Meine Leistungen
Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern
Soziale, ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit sind im Unternehmen ganzheitlich zu betrachten. Vom ersten Workshop über die Implementierung in der Organisation bis zum Nachhaltigkeitsbericht reicht die „Roadmap“. Auf die Anforderungen der Kunden einzugehen ist hier ein wichtiges Element wie auch Audits und Nachhaltigkeitsratings / -siegel.
Verlagerung auf umweltfreundliche Verkehrsträger steigern und begleiten
Hier sind sich alle einig: Eine Dekarbonisierung im Verkehrssektor wird stark mit der Verlagerung von Transporten auf klimafreundliche Verkehrsträger und den Einsatz alternativer Antriebe zusammenhängen. Von der Idee über das Konzept bis zum Go live einer leistungs- und wettbewerbsfähigen Transportalternative. Das kann vom einzelnen Transport bis zum kompletten Zugsystem reichen.
Vertrieb und Entwicklung voranbringen
Ein gutes Produkt und Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass es sich ständig weiterentwickelt und die Leistung professionell vermarktet wird. Das sichert das nachhaltige Bestehen im Markt und Wettbewerb. Zur erfolgreichen Umsetzung braucht es die Innovationskraft, ein Leistungs- und Produktdesign, ein Vertriebskonzept und die (personellen) Ressourcen zur Implementierung. Nicht immer sind diese „inhouse“ vorhanden.
Interessen des Segmentes „Intermodal“ vertreten
Das Marktsegment „Intermodal“ im Verkehrssektor zu vertreten und in der Wahrnehmung zu stärken, ist eine wichtige Aufgabe: der Ruf ist häufig schlechter als die Leistung. Die Stärken präsent machen, passende Einsatzgebiete zu fördern, den Austausch zwischen Verlader und Dienstleistern sicherstellen, Partner im Markt zusammenzubringen, Markttransparenz schaffen, das sind hier wichtige Themen. Hier braucht es Spezialisten.
